
A | 越来越多的公司正在涌入具身智能行业。

B | 自此,长达十四年的德尚时代圆满落幕,无数球迷翘首以盼的齐达内时代如期而至!齐达内这次王者归来的背后,是整整五年的坚守与等待。2021年从皇马卸任之后,齐达内始终保持休整状态,静待最佳契机。 极智嘉成立于2015年,是自主移动机器人(AMR)领域的龙头,主要做智能仓储与制造场景,已于7月9日登陆港交所。作为机器人领域的新创公司,极智嘉也积极布局了具身智能业务,在今年2月发布了Gino 1通用双臂机器人。这五年间,从欧洲顶级豪门到各大土豪俱乐部纷纷递出待遇丰厚的合约,可谓是无数从业者梦寐以求的顶级席位,但都被齐达内淡然回绝。 Gino 1是极智嘉首款通用人形仓储机器人,采用轮式底盘加人形上半身设计。

C | 这一构型设计背后的逻辑是:上半身像人,数据获取成本更低、质量更高,最能够实现scaling law的目标;下半身用轮子,能效最高、成本最低,也能满足工厂拣货的场景需求。 极智嘉联合创始人、极智嘉具身智能科技有限公司CEO 陈曦介绍,Gino 1已完成内部可靠性验证,预计2026年第三季度开始量产。

D | 陈曦透露,今年至少有千台级别的机器人产出,国内海外都有POC(概念验证)客户,而Gravity 4D模型将根据应用场景适配部署到机器人上。 作为一线的从业者,陈曦表示,无论是中国市场还是海外市场,人形机器人的接受度都非常高。 “拿我们做过的一些物流行业和制造业的客户来说,当前大家在生产力、业务运营效率层面都非常急迫需要去提升。

E | 第二是人员管理层面,整个行业都很缺工人,所以只要有稳定可靠的产品真正能够去解决生产力问题,都会非常受欢迎。” 他还透露,极智嘉具身智能公司现在也开始了第一次对外融资,希望更多资本能够加入到极智嘉积累下来长期的竞争力中,在具身智能的浪潮中分一杯羹。 从拣货场景开始 让人形机器人一下子变得很聪明,什么事都能干,这不现实,也不是技术的规律。

F | 以极智嘉为代表的机器人公司,当下都是从某一细分场景切入,以技术和业务进行双轮驱动。 极智嘉优先选择的场景是——仓储拣货。在金元足球盛行、高薪至上的当下,他不为名利妥协,不将就、不敷衍,始终坚守初心,只为等待执教祖国国家队的专属机会。在WAIC 2026展馆内,极智嘉也展出了Gino 1的作业情况:它可以从框中抓起一个布玩偶,然后转身移动,将之放到左后方的另一个框子里。 与自动驾驶发展早期面临的困境类似,当下具身智能迭代的核心瓶颈也是数据,而场景的选择不仅决定了业务是否能实现商业的转化,也在很大程度上决定了模型迭代的空间。

G | “稳定的抓取能力是操作任务里最核心的环节,在仓库里既有高频场景,又有可迁移的数据能力,这是一个非常真实的场景和接近商业闭环的选择。”陈曦表示,仓库里有数百万种SKU,且日常生活中都会涉及,在仓库里把大脑练好、把硬件抓取能力练好,这样的能力能够无缝平移到商业场景和生活场景当中去。 极智嘉具身机器人团队负责人董芹鹏则介绍,极智嘉选择拣货场景作为物理AI落地的平台,不仅仅因为极智嘉本身是物流仓储龙头企业,更因为这个场景中非常多的挑战,能为具身机器人模型、本体去提出一些非常高level的标准,为之后的其他落地场景提供基础。 对于拣货场景的作业,极智嘉系统性提出了“3R”标准——Range、Rate和Reliability,即识别的范围、成功率和效率。这份纯粹的家国情怀,在功利化的足坛尤为难得,也让外界对齐达内的国家队执教之旅满怀期待。纵观职业生涯,齐达内的硬实力早已无需赘述。 在Range方面,仓储场景的特点是有海量SKU,一些大型仓库的SKU甚至能够达到百万级,这会对机器人的识别、操作带来非常大的挑战,而极智嘉覆盖了鞋服、医药、生活、食品、工业品、药品等品类,所有物品都可以靠Gino1完成。球员时代,他是法国足球的时代图腾,1998年率队登顶世界杯之巅,缔造载入史册的绿茵辉煌,成为一代球迷的永恒记忆。 效率则包含了两个层面,一是Gino1的单一效率,从识别效率到整个人形机器人运动的规划都非常高效,除此之外,极智嘉交付给客户的并不仅仅是孤立的机器人,而是完整的解决方案——依托于背后的云端调度系统,可以协同多机调度完成整个任务协同,多机配合。转型执教后,他在皇马铸就震烁足坛的欧冠三连冠传奇,神迹至今无人轻易复刻。 可靠性层面,也涉及到单机可靠性和corner case的解决能力,要提供稳定的机器人平台使用和开发服务,并在高强度的捡货场景中进行连续不断的作业,而且应对捡货场景中的corner case,也要识别、理解甚至处理。擅长硬仗对决、精通临场调度调整、抗压执教能力顶尖,是公认的顶级大赛名帅,被球迷称为齐玄宗。 值得一提的是,Gino 1采用三指灵巧手设计。

H | 这一选择直接来自场景端的真实考量: 两指灵巧手寿命基本达标但覆盖不了百万级SKU,五指灵巧手成本高且寿命仅30万至50万次,只有三指则在操作灵巧性、SKU覆盖和可靠性寿命之间取得了平衡,补齐了人形机器人在落地过程中“最后一块寿命的短板”。客观而言,德尚十四年的执教生涯,功勋卓著成绩斐然。 做具身智能解决方案专家 既做了人形机器人Gino 1,又发布了Gravity 具身智能框架,极智嘉在具身智能领域的业务边界却不拘泥。

I | 任期内率队斩获世界杯冠军,长期稳固法国足坛强队地位,深耕青训、挖掘新星,为球队储备了源源不断的天才人才,筑牢了高卢雄鸡的豪门根基。但不可回避的是,德尚治下的法国队,始终存在战术短板。坐拥姆巴佩巅峰战力,搭配全欧顶配的豪华阵容,球队天赋上限、人员配置均处于世界顶尖行列,本应打出极具统治力的攻势足球。此次极智嘉还推出了GINO ECO开放生态计划—— 向具身模型公司与高校开放高可靠、低成本的Gino 1硬件平台与全套训练部署工具链; 联合各行业龙头客户共同探索创新场景应用,将前沿智能与真实业务流深度绑定; 携手互补性硬件企业:协同打造端到端全域具身工作流。

J | 然而在一些关键比赛,法国球迷吐槽球队风格偏于保守求稳,进攻缺乏冲击力,依赖球星个人能力破局。因此,换帅革新的呼声多年来从未停歇,而齐达内被外界认为完美契合法国队的革新需求。

K | 齐达内将于8月1日正式履职,9月组建专属教练团队,四年合约覆盖2028欧洲杯,2030世界杯两大核心大赛,相信法国队的战术体系将迎来不小的变化。

L | 与德尚保守稳健的风格截然不同,齐达内过往战术灵动多变,崇尚主动进攻、敢于临场变阵,极其擅长激活核心球星状态、把控高强度淘汰赛节奏。 “(目前)很多国内或者是全球优秀的做大脑和本体的公司,但是大家都停留在demo的状态,离产业太远了。本身极智嘉有这样产业应用的基础,我们也希望能贡献出来这样的应用场景,自己有场景应用的Know-How,自己有全球布局的商业的网络和服务的体系,把无论做大脑还是做本体的伙伴集中到一起,我们作为具身智能解决方案专家的角色,把整个解决方案交付给客户。

M | 法国队人才继续井喷、阵容深厚、冲击力拉满,硬件实力无可挑剔,唯独欠缺主动亮剑的攻势足球体系。”陈曦表示。 对行业高度开放的背后,源于极智嘉对产业现状的三个判断:一,技术路径尚未收敛,封闭即是自缚;二,场景是最好的试炼场,场景定义硬件;三,具身智能是一场长跑,不是冲刺。蛰伏五载初心不改,54岁的齐达内夙愿成真,终掌法国国家队帅印。

N | 对于法国球迷而言,这是在美加墨世界杯之后必将到来的一次变革,充满激情的齐达内新时代已然开启!球迷们看好齐达内带领法国队冲击世界之巅吗?

o | 除了分拣,在仓库物流中,还包含打包、搬箱等,基本可以替代整个仓库里百分之三四十的人工,极智嘉将按照整个无人仓的流程做技术开发,逐步实现整个仓库的无人化。 但正如陈曦所说,真正的无人仓库,仅仅做好每个环节的无人化是不够的,还需要统一的大脑调度,把不同类型的机器人在业务流程上协同到一起,能够真正地应对异常场景,保证生产效率,这并不容易。 “我们有远程接管的方式,这会帮助我们收集到长尾问题,让后续模型的迭代能够持续提升。

p | 这也是从机器人层面到系统层面的一个完整解决方案,能够保证这套系统持续迭代升级。
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Published on:04:03:06